Лидерска програма за мениджъри
Клиенти, за които реализираме подобни обучителни програми за мениджъри:
Програмата е предназначена за компании, за които е важно да развият и поддържат нивото на мениджърските умения на ръководния си състав на възможно най-високо ниво. Компании, които залагат на устойчивото бизнес развитие чрез човешко отношение на всички нива, разпознавайки смислената работа и смислените взаимоотношения като основни работни принципи.
И за компании, които прегръщат друг основен работен принцип - радикалната честност.
Програмата не е за всеки. Не е за мениджъри, които стоят, чакат и се надяват. Не е за мениджъри, които се оплакват от собствените си мениджъри вместо да поемат отговорност за това, за което могат да поемат отговорност, т.е. за всичко, което е свързано с тяхната собствена работа.
· Програмата се фокусира върху стимулирането на поемане на пълна лична отговорност за намирането на работещите решения – стимулира изясняването на визията за бъдещите резултати и създаването на стойност «сега». Променя фокуса от вглеждането в проблемите и «какво не работи» към търсенето и намирането на решения и «това, което работи».
· Фокусът е върху същественото – прониква в същността на нещата и в това, което има значение за придвижването на участниците напред. Работи на нивата на ценностите, вярванията и нагласите, като в резултат има и трансформационен ефект.
· Стимулира директната комуникация в общуването между участниците – това от своя страна улеснява бързото и ефикасно взимане на решения, постигането на качествени резултати и осезаемото придвижване в процеса напред.
· Развива гъвкавост и критическо мислене сред участниците – провокира към разглеждането на различни гледни точки и намирането на работещи решения. Наред с това, стимулира проявата на толерантност и приемане на различията, вкл. обединяването около общи ценности и цели.
· Спомага за подравняването и калибрирането на хората в организацията, както по отношение на мениджърските умения, така и по отношение на ценностите и груповата синергия.
Основни теми:
- Стратегическо целеполагане. Ефективна комуникация и личностни типове;
- Мотивация, вдъхновение и радикална честност. Баланс м/у хора и резултати;
- Паркиране на егото. Себе-управление. Преодоляване на предразсъдъци;
- Коучинг умения и управление нa емоциите. Поемане на лична отговорност;
- Управление на времето и делегиране. Проaктивност и упр. на оперативен риск;
- Качествена обратна връзка и баланс между подкрепа и предизвикване;
- Управление на конфликти и преговори. Критическо мислене;
- Преодоляване на слепи петна и личностно развитие. Овластяване и вдъхновяване на другите;
И за компании, които прегръщат друг основен работен принцип - радикалната честност.
Програмата не е за всеки. Не е за мениджъри, които стоят, чакат и се надяват. Не е за мениджъри, които се оплакват от собствените си мениджъри вместо да поемат отговорност за това, за което могат да поемат отговорност, т.е. за всичко, което е свързано с тяхната собствена работа.
· Програмата се фокусира върху стимулирането на поемане на пълна лична отговорност за намирането на работещите решения – стимулира изясняването на визията за бъдещите резултати и създаването на стойност «сега». Променя фокуса от вглеждането в проблемите и «какво не работи» към търсенето и намирането на решения и «това, което работи».
· Фокусът е върху същественото – прониква в същността на нещата и в това, което има значение за придвижването на участниците напред. Работи на нивата на ценностите, вярванията и нагласите, като в резултат има и трансформационен ефект.
· Стимулира директната комуникация в общуването между участниците – това от своя страна улеснява бързото и ефикасно взимане на решения, постигането на качествени резултати и осезаемото придвижване в процеса напред.
· Развива гъвкавост и критическо мислене сред участниците – провокира към разглеждането на различни гледни точки и намирането на работещи решения. Наред с това, стимулира проявата на толерантност и приемане на различията, вкл. обединяването около общи ценности и цели.
· Спомага за подравняването и калибрирането на хората в организацията, както по отношение на мениджърските умения, така и по отношение на ценностите и груповата синергия.
Основни теми:
- Стратегическо целеполагане. Ефективна комуникация и личностни типове;
- Мотивация, вдъхновение и радикална честност. Баланс м/у хора и резултати;
- Паркиране на егото. Себе-управление. Преодоляване на предразсъдъци;
- Коучинг умения и управление нa емоциите. Поемане на лична отговорност;
- Управление на времето и делегиране. Проaктивност и упр. на оперативен риск;
- Качествена обратна връзка и баланс между подкрепа и предизвикване;
- Управление на конфликти и преговори. Критическо мислене;
- Преодоляване на слепи петна и личностно развитие. Овластяване и вдъхновяване на другите;
Изтеглете подробна брошура: