🚑 От днес, Клиниката по ортопедия и травматология към многопрофилна болница за активно лечение “Царица Йоанна - ИСУЛ” е още един клиент, който стартира прилагането на коучинг методологията на Маршал Голдсмит за повишаване качеството на екипната работа.
Основните стъпки в тази методология, които могат да се приложат самостоятелно във всяка организация, където качеството на екипната работа е важна не само за да се постигат крайните резултати, но и за да се стига до тях в здравословна, вдъхновяваща и стимулираща среда, са: Стъпка 1. Избиране на лична и екипна цел за развитие с най-голям позитивен домино ефект за екипа; Стъпка 2: Включване на заинтересованите страни за ежемесечна обратна връзка и нови предложения за подобрение; Стъпка 3: Подготовка и изпълнение на план за развитие; Стъпка 4: Дисциплинирано провеждане на месечните разговори и обновяване на плана за развитие; Стъпка 5: Измерване на резултатите на 2-3 месечна база през въпросници със заинтересованите лица в организацията; 🚑 Повече за процеса – ето тук: https://goo.gl/opRNis #MGSCC #MarshallGoldsmith #LifeAtEequinoxPartners #Bulgaria #Coaching #Training Лидерът в страната в търговията със семена за царевица и слънчоглед - ДюПон Пионер ще продължи да доминира пазара в тези сегменти и по още една причина - систематично инвестиране в основния актив на всяка компания - хората.
Използвайки коучинг методологията на Маршал Голдсмит - личната и екипна ефективност се повишава устойчиво в над 95% от реализираните проекти, благодарение на затварянето на обичайната пропаст след всяко обучение между "знание" и "правене". Чрез тази методология, реализирането на желаните промени става с ясно целеполагане, включване на заинтересовани лица от различни нива на организацията и дисциплинирано замерване на прогреса и оптимизиране на месечна база. Повече за процеса – ето тук: https://goo.gl/opRNis #MGSCC #MarshallGoldsmith #LifeAtEequinoxPartners #DuPont #Pioneer #Bulgaria #Coaching #Training |
Архиви
July 2024
|