Equinox Partners
  • HOME
  • TEAM
  • Powerful Presentations
  • SERVICES
    • Обучение за мениджъри - Пловдив
    • COACHING >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • COACHING CULTURE
    • Training for Managers - Zoom
    • Leadership 360
    • Inspiration Keynotes for Managers
    • Management Development Program
  • BLOG & PODCAST
  • Books
    • Cold Shower For Managers Book
    • Park Your Ego
    • Barriers to Change
    • The Way Of The Heart
  • CONTACTS

Важните неща в работата, не са неща | Подкаст епизод 060

13/4/2019

 
Picture
Много мениджъри, които нямат пряко влияние върху промяната на заплатите на хората от екипите си се чувстват с вързани ръце по отношение на тяхната мотивация. 

Това само-връзване на ръцете е абсурдно, просто защото заплатите на хората, колкото и да са важни, в никакъв случай не са единственото нещо, което хората оценяват,  и което ги мотивира в работата. 

Но, когато се чуе рефрена “не им определям заплатите и затова не мога да ги мотивирам”, това е просто бягство на един посредствен мениджър да се вземе в ръце и да създаде среда, в която хората да се гордеят с работата си, да се чувстват като част от добър екип и да се самомотивират. Ако искат. Мотивацията е избор. Същото е и с демотивацията. Никого не може да мотивирате, ако той сам не иска да се мотивира. Пробвайте се. 

В началото на много тренинги правя едно упражнение, в което поканвам мениджърите в залата да споделят с колегите си за какво са благодарни тази сутрин. Много споделят, че са благодарни че са живи и здрави, че работят с хора, които харесват, че времето е хубаво, че са пристигнали на време в тренинг залата и т.н. Докато си споделят нещата, за които са благодарни, записвам всичките на флипчарт с два цвята. С единия цвят записвам нещата, които могат да се купят с пари. С другия – нещата, които не могат да се купят – здравето, уважението, доброто отношение, удовлетворението и т.н. Над 90% от отговорите винаги са свързани с неща, които не могат да бъдат купени с пари. 

Истинските неща в работата, а и в живота въобще, се оказва че не са неща. 

Винаги се намира някой, който да каже, че е благодарен за кафето или мюслите в хотела, т.е. нещата които може да се купят, но доминантно асоциациите на мениджърите за нещата, за които са благодарни в началото на деня са тези, които човек не може да си купи от магазина. 

Двете са основни неща, които мениджърите споделят, че наистина задвижват хората и са източник на непрекъсната енергия за работа в екипите: 

1) Усещането за принадлежност към добър екип вършенето на работа, с която се гордеят; 

2) Усещането, че някой друг го е грижа за тях (техните мениджъри и колеги); 


Забележете, че и двете неща са напълно безплатни. И може да се осигурят веднага. Не само, защото са усещания. А защото са истински. Когато са истински. 

И въпреки това, когато стане въпрос за мотивация на хората, мениджърите влизат в този мисловен капан, че почти всичко се върти около парите. И в един момент, то започва наистина да се върти около тях, просто защото мисленето им се стеснява само в една конкретна област на мотивацията. И това е област, върху която, в конкретния случай, нямат влияние. А когато не могат да окажат влияние върху нея, се появява усещане за безпомощност и до автоматично повдигане на раменете с рефрена “не им определям заплатите и затова не мога да ги мотивирам”. 

Този рефрен е толкова остарял и неизползваем, колкото и цинковите плочи, които са се използвали за слушане на музика от изобретателя на грамофоните Емил Берлинер в края на 19-ти век. По моя календар вече сме в 21-ви век и вместо стари рефрени е, време мениджърите, които не могат да променят заплатите на хората си да се фокусират върху това, което могат да променят. И то не е малко. 
​Може да са абонирате за подкаста в следните платформи:

iTunes: https://apple.co/2ERR1gf 

Spotify: https://spoti.fi/2rY6LGX 

Castbox: http://bit.ly/2St4FL6 

Stitcher: http://bit.ly/2RlNP3c 

​Google Podcasts: http://bit.ly/2Rjlnil

Comments are closed.

    RSS Feed

    Picture
    Picture
    Picture

    Архиви

    March 2023
    February 2023
    January 2023
    December 2022
    November 2022
    October 2022
    July 2022
    June 2022
    May 2022
    April 2022
    March 2022
    January 2022
    December 2021
    May 2021
    February 2021
    January 2021
    December 2020
    October 2020
    August 2020
    July 2020
    June 2020
    April 2020
    February 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    July 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    January 2019
    December 2018
    July 2018
    February 2018
    November 2017
    October 2017
    September 2017
    July 2017
    May 2017
    March 2017
    February 2017
    October 2015
    September 2015
    February 2015
    September 2014
    April 2014
    March 2014
    October 2013
    June 2013
    May 2013
    April 2013
    March 2013
    February 2013
    January 2013
    December 2012
    November 2012

    RSS Feed

__________________________________________
Copyright © 2011-2023, Equinox Partners Ltd. All rights reserved.

Политика за поверителност

  • HOME
  • TEAM
  • Powerful Presentations
  • SERVICES
    • Обучение за мениджъри - Пловдив
    • COACHING >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • COACHING CULTURE
    • Training for Managers - Zoom
    • Leadership 360
    • Inspiration Keynotes for Managers
    • Management Development Program
  • BLOG & PODCAST
  • Books
    • Cold Shower For Managers Book
    • Park Your Ego
    • Barriers to Change
    • The Way Of The Heart
  • CONTACTS