“Няма време” винаги е извинение | Подкаст епизод 310

“Няма време” никога не е истинската причина да не се свърши нещо. Това е форма на осъзната или неосъзната самозаблуда, зад която стоят неясни приоритети, поемане на прекалено много задачи за кратко време, започване и недовършване на няколко неща едновременно и т.н. 

Много мениджъри откровено вярват, че нямат време, т.е. самозаблудата е неосъзната. Като се направи по-подробен анализ, става ясно, че времето винаги си е едно си също, просто организирането на приоритетите някъде се е счупило. 

Като ръководител на екип имате две нива, за които трябва да мислете, що се касае за “нямането на време” – първото ниво е за собственото ви “нямане на време”. И на второ място – това при хората от вашия екип. 

Може да ви е по-лесно да забележите самозаблудата у другите. Но по-добре е да стартирате от себе си. 

Може да сте на 100% сигурен, че в момента, в който (си) кажете, че няма време, истинският проблем е на някаква друга плоскост. Не на времевата. По-скоро на приоритетната, на плоскостта в която умеете или не да очертавате ясни очаквания, а също така и да реагирате импулсивно. Както на нови, така и на отлаганите във времето възможности. Тогава, когато бързате да поемете нова задача или проект, без да сте си взели време да помислите колко време реално ще ви отнеме, вече правите първите крачки към това да нямате време. Време имате. Но може би нямате спирачки. 

Правите някакви естимейшъни, но те всъщност са гестимейшъни. Даже шитмейшъни. Това е страницата на урбанистичните неологизми. Тези, които се ползват в почти всеки офис, но рядко достигат мастилото на някоя страница. 

Всеки има едно и също време в деня. На едни им стига. На други не толкова. Понеже не може да си увеличите часовете в деня, единственият начин да ви стига времето е да сте много по-селективни с нещата които избирате да правите. 

Всяко едно “да” блокира определено време в календара ви. По този начин, казвайки “да” на едно нещо, практически казвате “не” на всичко останало за този период от време. А, “всичко останало” е много. 

Всяко едно “не” ви спира от правенето на едно нещо, но на практика ви остава вратата отворена за “всичко останало”. И отново -  “всичко останало” е много.  

Казването на “не” може да е трудно, но прави последващите избори лесни. 

Казването на “да” може да е лесно, но прави последващите избори по-трудни, защото вече са предопределени. 

Тук стана малко абстрактно. Но това е истината, конкретните проблеми се решават истински само на абстрактно ниво. 

Ако останете в конкретиката на работното “няма време”, все ще се опитвате да го увеличавате за сметка на личното си време. По-високото и по-абстрактното ниво са истинскйте места, от което може вие да си управлявате времето. А, не то вас. 

Ако останете на конкретното ниво, че “нямате време”, никога няма да стигнете до корена на това защо нещо не се случва. То никога не е, защото “няма време”. 

Тази фраза е само една врата, зад която стои истинската причина. И въпреки, че вратата е отключена, не на всеки му се минава през нея.  

---
Книга "Студен душ за мениджъри" - http://www.equinox-partners.bg/cold-shower-for-managers-book.html

Аудио изданието на "Студен душ за мениджъри" - http://bit.ly/32V9xOv

Хаштаг на книгата в LinkedIn и другите социални мрежи: #книгастудендушзамениджъри

Еднодневно обучение за мениджъри "Мотивация и ефективна комуникация" - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers.html

3-месечни лидерски програми (само затворени по поръчка на една компания) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html