Equinox Partners
  • HOME
  • TEAM
  • Powerful Presentations
  • SERVICES
    • Обучение за мениджъри - Пловдив
    • COACHING >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • COACHING CULTURE
    • Training for Managers - Zoom
    • Leadership 360
    • Inspiration Keynotes for Managers
    • Management Development Program
  • BLOG & PODCAST
  • Books
    • Cold Shower For Managers Book
    • Park Your Ego
    • Barriers to Change
    • The Way Of The Heart
  • CONTACTS

Газ и рев | Подкаст епизод 403

1/12/2019

0 Comments

 
Picture
​Последната трета фаза, през която преминават голяма част от изпълнението на задачите в екипите се нарича "газ и рев".
 
Първата фаза е отлагането.
 
Втората фаза е времето, в което покълват първите стръкове на безпокойство и стрес. В нея хората се пляскат по челото и (си) казват - "половината време мина, а още не сме почнали".
 
Тези три фази  са валидни за повечето задачи. Особеното тук е, че фазите на стрес, безпокойство и финалната - на газ и рев не е задължително да са лоши. И не е задължително да се избягват.
 
За голяма част от хората, стресът и безпокойството са най-плодородната почва за раждането на креативни идеи. За завъртане на творческите чакри. Чакри, които скърцат от ръждата на самообвиненията, соченето с пръсти към другите…и искането за удължаване на сроковете. Тези хора трудно се задвижват, когато крайният срок е прекалено далеч. Не защото са мързеливи и безотговорни. А защото го няма основното гориво за креативността им - безпокойството от близкия краен срок.
 
За другите хора в екипите - стресът на крайния срок не отключва креативността им, а точно обратното - блокира ги. Задушава ги в прегръдката от отминаващите часове. При наближаващия краен срок и все още незавършена работа, тези хора са склонни на емоционални изблици и изстрелването на стрели с ултиматуми във всички страни - към другите хора в екипите, към мениджърите, към клиентите и т.н.
 
Основната задача на ръководителите на екипи е да разпознаят първо за себе си - кога са по-продуктивни - в режим на газ и рев, или в режим на предварително планиране и плавно стигане до крайната цел. Да разпознаят това първо за себе си, а след това и за хората в екипите си.
 
Типичната грешка, която ще се появи - да налагат собствения си режим на работа на другите. Вместо да създадат условия всеки да работи добре - в режим на творчески хаос, или в режим на структурирана подреденост. 

0 Comments



Leave a Reply.

    RSS Feed

    Picture
    Picture
    Picture

    Архиви

    March 2023
    February 2023
    January 2023
    December 2022
    November 2022
    October 2022
    July 2022
    June 2022
    May 2022
    April 2022
    March 2022
    January 2022
    December 2021
    May 2021
    February 2021
    January 2021
    December 2020
    October 2020
    August 2020
    July 2020
    June 2020
    April 2020
    February 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    July 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    January 2019
    December 2018
    July 2018
    February 2018
    November 2017
    October 2017
    September 2017
    July 2017
    May 2017
    March 2017
    February 2017
    October 2015
    September 2015
    February 2015
    September 2014
    April 2014
    March 2014
    October 2013
    June 2013
    May 2013
    April 2013
    March 2013
    February 2013
    January 2013
    December 2012
    November 2012

    RSS Feed

__________________________________________
Copyright © 2011-2023, Equinox Partners Ltd. All rights reserved.

Политика за поверителност

  • HOME
  • TEAM
  • Powerful Presentations
  • SERVICES
    • Обучение за мениджъри - Пловдив
    • COACHING >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • COACHING CULTURE
    • Training for Managers - Zoom
    • Leadership 360
    • Inspiration Keynotes for Managers
    • Management Development Program
  • BLOG & PODCAST
  • Books
    • Cold Shower For Managers Book
    • Park Your Ego
    • Barriers to Change
    • The Way Of The Heart
  • CONTACTS