Equinox Partners
  • HOME
  • TEAM
  • Powerful Presentations
  • SERVICES
    • Обучение за мениджъри - Пловдив
    • COACHING >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • COACHING CULTURE
    • Training for Managers - Zoom
    • Leadership 360
    • Inspiration Keynotes for Managers
    • Management Development Program
  • BLOG & PODCAST
  • Books
    • Cold Shower For Managers Book
    • Park Your Ego
    • Barriers to Change
    • The Way Of The Heart
  • CONTACTS

Дизайн мисленето и приложението му в бизнеса и коучинг процеса

21/3/2014

0 Comments

 
Picture
Джейн Лидтка започва книгата си "Design Thinking for Growth" с тезата, че дизайн мисленето започва с емпатия. Следват 4 основни въпроса и 10 практически инструмента, които превръщат дизайн мисленето в систематизирана методология, която може да се изучи и прилага в действие.

Това е плавен преход от дясната към лявата половина на мозъка. Този преход е абсолютно необходим във всички компании, където от мениджърите се очаква да оставят дясната половина на мозъка си на рецепцията и да взимат "рационални" решения само на база на цифрите, дори когато интиуцията им подсказва, че има нещо и отвъд тях. 

Методологията на системното мислене е подходяща да се използва в среда на несигурност, разумно толериране на "грешките" (обратната връзка от средата) и непрекъснат стремеж към по-доброто, а не към перфектното. 

Picture
След това въведение в книгата се прави и едно привличащо с простотата си обощение: Всички проблеми се делят на два вида - пъзели и мистерии. 

Пъзелите са онези, които имат някакво абсолютно решение, до което може да се стигне, използвайки линейното мислене и елиминиране на неизвестните.  Мистериите са онези тип проблеми, при които линейното мислене не помага и решението се ко-създава от всички участници, танцувайки с неизвестното. 

Именно при втория тип проблеми се използва дизайн мисленето. И разбира се, коучинг процеса. Освен използването на въпроси, двата метода за работа за придвижване от точка А до точка Б имат и още няколко общи черти:

- търсенето на точките на незнание е не само полезно, но и целенасочено; 
- от мястото на незнанието е най-лесно да се намери работещо решение за всеки специфичен случай; 
- търси се какво е практически подходящо, а не какво е технически възможно; 

Последното се илюстрира с примери, при които се създават тостери, които могат да изхвърлят препечените филийки на пет метра височина, просто защото е технически възможно. Не, че е практически подходящо. 

Изкушението да се дават готови рецепти, решения и съвети е разбираемо за бизнеса, където времето е малко и скоростите големи.  В дизайн мисленето и коучинга обаче, готови рецепти няма. Реалностите в бизнеса все повече се доближават до образа на мистериите, които могат да се разгадаят с приемане и използване на незнанието. Незнанието като ресурс, а не като ограничение. 

Тази неделя в клуба за системно мислене в центъра за забавна математика ще говорим повече за използването на дизайн мисленето и коучинга при решаване на реални казуси от бизнеса и как да използваме точките на незнание като ресурс. 

0 Comments



Leave a Reply.

    RSS Feed

    Picture
    Picture
    Picture

    Архиви

    March 2023
    February 2023
    January 2023
    December 2022
    November 2022
    October 2022
    July 2022
    June 2022
    May 2022
    April 2022
    March 2022
    January 2022
    December 2021
    May 2021
    February 2021
    January 2021
    December 2020
    October 2020
    August 2020
    July 2020
    June 2020
    April 2020
    February 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    July 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    January 2019
    December 2018
    July 2018
    February 2018
    November 2017
    October 2017
    September 2017
    July 2017
    May 2017
    March 2017
    February 2017
    October 2015
    September 2015
    February 2015
    September 2014
    April 2014
    March 2014
    October 2013
    June 2013
    May 2013
    April 2013
    March 2013
    February 2013
    January 2013
    December 2012
    November 2012

    RSS Feed

__________________________________________
Copyright © 2011-2023, Equinox Partners Ltd. All rights reserved.

Политика за поверителност

  • HOME
  • TEAM
  • Powerful Presentations
  • SERVICES
    • Обучение за мениджъри - Пловдив
    • COACHING >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • COACHING CULTURE
    • Training for Managers - Zoom
    • Leadership 360
    • Inspiration Keynotes for Managers
    • Management Development Program
  • BLOG & PODCAST
  • Books
    • Cold Shower For Managers Book
    • Park Your Ego
    • Barriers to Change
    • The Way Of The Heart
  • CONTACTS