Equinox Partners
  • HOME
  • TEAM
  • Powerful Presentations
  • SERVICES
    • Обучение за мениджъри - Пловдив
    • COACHING >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • COACHING CULTURE
    • Training for Managers - Zoom
    • Leadership 360
    • Inspiration Keynotes for Managers
    • Management Development Program
  • BLOG & PODCAST
  • Books
    • Cold Shower For Managers Book
    • Park Your Ego
    • Barriers to Change
    • The Way Of The Heart
  • CONTACTS

Фокусиране върху хората, а не върху технологиите по време на физическото дистанциране

13/4/2020

0 Comments

 
Picture
​Социалната изолация не е социална, а е физическа. И не е изолация, а е дистанциране.
 
И след този терминологичен преход от социална изолация към физическа дистанция, бих искал да споделя шест неща, които изпъкнаха през последния месец в работата ми с различни ръководители на екипи.
 
Тези неща са едновременно наблюдения и в същото време конкретни идеи за това как може да се подобри екипната работа в новата реалност.
 
1) Автентичност
 
Хората в екипа ви ще попаднат най-общо в две категории по време на извънредното положение:
 
- Първата категория са хората, които все повече се затварят, усамотяват и почукват на вратата на депресията;
 
- Втората категория са хората, които след първоначалното сътресение се адаптират много по-бързо и новото положение при тях дори води до реновиране - повече и по-качествено време за себе си и семейството + повече свършена работа, отколкото в нормалните работни условия и в нормалните шумни работни пространства;
 
Тук е важно да се отбележи, че хората от първата категория нямат нужда от "спасяване", освен в клиничните случаи, а от нормално човешко и адекватно общуване.
​
Акцентът тук е върху "автентичност", която при всички случаи се задава като тон от ръководителя на екипа. Не позитивност. А, автентичност.
 
На база на тази автентичност хората ще се свържат един с друг и ще работят добре заедно от мястото, на което се намират в момента, а не от мястото на изкуствените разговори и изкуствените усмивки.
 
2. Центрираност върху хората, а не върху технологиите
 
В първите няколко тренинга, които направих по време на извънредното положение, голяма част от вниманието ми беше концентрирано върху технологията - да се подсигури, че всеки разбира добре виртуалното пространство в Zoom. А също така, че може да работи с всички необходими функционалности - влиза в отделните виртуални стаи, свободно ползва чата и заглушава лая на кучето си. Толкова се бях концентрирал върху технологията, че донякъде пропуснах най-важното - 100%-то фокусиране на вниманието ми върху хората във виртуалната учебна зала.  И фокусиране върху влизането ми в техния ритъм за размисъл, осмисляне и планиране на действия. Точно в тази нова (и вирутална) реалност.
 
Дали ще бъде във виртуален тренинг или в нормалните работни срещи с екипите и клиентите - технологиите и фоновия шум в помещенията трябва да бъдат поставени на второ място след хората. Тези хора, които виждате на екрана - с техните мисли, настроения и емоции.
 
3. Създаване на яснота и среда за повече изслушване
 
Независимо как и с каква скорост се развиват нещата, при такова извънредно положение, хората в екипите имат нужда от яснота. И изслушване. Спомнете си по колко време нормално прекарвахте в изслушване в екипните си срещи преди 13.03.2020. Сега умножете това време по две. И слушайте двойно повече.
 
4. Работа от вкъщи е различно от почивка вкъщи
 
Това беше едно от повтарящите се оплаквания на ръководителите на екипи, което изпъкна през изминалите седмици - хората бъркат работата от вкъщи с почивка от вкъщи. Но вместо с обвинения, сега е перфектното време за посрещане на това объркване с разбиране и желание за подкрепа и промяна. Един от начините да се преодолее това объркване е да се обособи някаква част от дома само за работа. И да се спазва работното време.  В двете посоки - работното време да се използва само за работа, но и личното време да се ползва само за лични нужди. Домът не трябва да се превръща в 24-часов офис.
 
5. Влизане в ритъм
 
Всеки си знае дали прилича повече на сова или чучулига. Хората в крайностите са малко на брой и повечето попадаме в някаква междинна част на спектъра между чучулиги и сови. Сега е перфектното време хората в екипа да влезнат в добър работен ритъм, който се доближава максимално близо до биологичния им ритъм.
 
6. Здравословна доза хумор.
 
Повечето хора, които преди са отлагали спортуването заради липсата на време, ще разберат в края на извънредното положение, по кантара с спалнята си, че не им е липсвало време за тренировки. Липсвали са им дисциплина и отдаденост. Освен подобни лични проблясъци, извънредното положение е идеалното време да си припомним за това да не се взимаме прекалено на сериозно. И че всички ще стигнем до една и съща крайна гара. Със или без извънредни килограми от извънредното положение.   
0 Comments



Leave a Reply.

    RSS Feed

    Picture
    Picture
    Picture

    Архиви

    March 2023
    February 2023
    January 2023
    December 2022
    November 2022
    October 2022
    July 2022
    June 2022
    May 2022
    April 2022
    March 2022
    January 2022
    December 2021
    May 2021
    February 2021
    January 2021
    December 2020
    October 2020
    August 2020
    July 2020
    June 2020
    April 2020
    February 2020
    December 2019
    November 2019
    October 2019
    September 2019
    July 2019
    June 2019
    May 2019
    April 2019
    March 2019
    January 2019
    December 2018
    July 2018
    February 2018
    November 2017
    October 2017
    September 2017
    July 2017
    May 2017
    March 2017
    February 2017
    October 2015
    September 2015
    February 2015
    September 2014
    April 2014
    March 2014
    October 2013
    June 2013
    May 2013
    April 2013
    March 2013
    February 2013
    January 2013
    December 2012
    November 2012

    RSS Feed

__________________________________________
Copyright © 2011-2023, Equinox Partners Ltd. All rights reserved.

Политика за поверителност

  • HOME
  • TEAM
  • Powerful Presentations
  • SERVICES
    • Обучение за мениджъри - Пловдив
    • COACHING >
      • INDIVIDUAL COACHING
      • TEAM COACHING
      • COACHING CULTURE
    • Training for Managers - Zoom
    • Leadership 360
    • Inspiration Keynotes for Managers
    • Management Development Program
  • BLOG & PODCAST
  • Books
    • Cold Shower For Managers Book
    • Park Your Ego
    • Barriers to Change
    • The Way Of The Heart
  • CONTACTS