Трудните разговори

Отлагането на трудните разговори лесно може да се превърне в бомба със закъснител. 

Мениджърите не могат да станат добри в тези разговори, освен ако не ги практикуват редовно.  

Затова има и смисъл да се идентифицират пречките за провеждането на трудните разговори и всеки да си ги адресира своевременно.

Така, с течение на времето, мениджърите ще имат за задача да се справят със скорошните последици на навременните трудните разговори, вместо с тежките последици на дълго отлаганите.

Но кои са истинските причини за отлагане на трудните разговори?

- Липсата на време никога не е истинската причина;

- Желанието да не се нарани, или да не се обиди някой друг, също не е истинската причина;

- Страхът от това как ще реагира някой друг, също не е истинската причина;

Истинските причини са индивидуални и всеки ще си ги намери сам за себе си.

Но истинските причини, със сигурност, са отвъд бързите три. 

И са отвъд сладникавия сироп, който всеки сам си приготвя, като отлага трудния разговор, вместо да вземе нужното горчиво хапче на навременния.