Ролята на геймсторминга и груповия коучинг за разгръщане на предприемачески дух в компаниите

Скоро ни предстои пускането на нов продукт, наречен "Креативност & Иновативност: Развиване на предприемаческия дух в компаниите", който съчетава лекотата на "геймсторминга" с ефективността на груповия коучинг. 

"Геймстормингът" представлява набор от практики и умения за фасилитиране на креативно и иновативно мислене за постигането на конкретни бизнес резултати. Структурата му изключително много наподобява структурата на груповия коучинг, при който има същите три основни фази на работа: 

- дивергенция; 
- изследване; 
- конвергенция; 

Дейв Грей илюстрира този процес в книгата си "Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers", която също съдържа много упражнения, използвани и в стратегическия коучинг при работа с малки групи и бордовете на компаниите.

---

Общият знаменател на двата метода на работа е, че се стартира с група от хора, които искат да се придвижат към определена цел, без да имат ясна представа как да стане това. Накратко, основните неща които се случват и се постигат, когато "геймсторминга" се съчетае с коучинг подхода, са следните: 

• Съществуващите предизвикателства се превръщат в решения или източник на растеж; 
• Участниците разпознават крайните решения като свои и работят по-мотивирано за тяхното изпълнение; 
• Развива се системното мислене; 

Това са и основните акценти на предстоящата ни програма за "Креативност & Иновативност: Развиване на предприемаческия дух в компаниите", при които мениджърите се научават да поемат премерени рискове, да бъдат проактивни и да въвличат екипите си в работата с пълна сила за високи постижения.